Преодолеть кризис Банку помогла чётко выстроенная программа антикризисных мер, переход к сдержанной политике деятельности на банковском рынке. Решающее значение для Банка имела помощь одного из крупнейших предприятий Северо-Запада России - АО "Боровичский комбинат огнеупоров", которое в феврале 1999 года выкупило контрольный пакет акций Банка. Это сотрудничество оказалось весьма своевременным и успешным. В 1999 году Банк реализовал основные положения своей антикризисной программы и уже к маю 1999 года полностью погасил задолженность перед своими клиентами, восстановил платёжеспособность, обеспечил выполнение своих обязательных нормативов ликвидности, установленных Центральным Банком РФ.
Решение этих задач способствовало восстановлению и развитию бизнеса, осуществлению эффективных вложений новых ресурсов, разработке ряда новых услуг. Это позволило Банку закончить уже 1999 год с положительным финансовым результатом и динамично развиваться.
В настоящее время Банк предлагает широкий набор банковских услуг как для населения, так и клиентов - юридических лиц. Чёткое понимание рыночной конъюнктуры, готовность работать с новыми финансовыми продуктами в соответствии с потребностями клиентов сделали ПАО УКБ "Новобанк" достаточно прибыльной финансовой структурой.